Große Projekte: i.d.R. Megaprojekte unserer Kunden mit vielen Teilprojekten
dabei übernehmen wir oft die Rolle als: - Projekt- / Programmmanagement-Support - Inhaltliche und methodische Führung von Teilprojekten - Coaching von Projektmitarbeitern / -leitern - Kommunikation der Projektergebnisse - Moderatoren bei großen Projektevents
Kleine Projekte: i.d.R. Projekte mit eingeschränktem thematischen Schwerpunkt, kurze Laufzeiten, gleichgewichtig (intern / extern) besetzten Projektteams
dabei übernehmen wir oft die Rolle als: - Projektergebnisverantwortliche - operative inhaltlich arbeitende Projektmitarbeiter
Stand-by-Beratung: i.d.R. situative Einsätze z.B.
- Top-Management-Präsentationen erarbeiten - Business Case erstellen - Moderation von Management-Meetings - Ressourcenengpässe beheben - Methodische Begleitung - Begleitung bei der Initialisierung neuer Projekte - Temporäre Unterstützung in laufenden Projekten - Teamentwicklungen/Workshops - Coaching