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Organisation & Leadership
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Typische Aufgabenstellungen
- Konsequente Ausrichtung der Führungsstruktur an den Strategien des Unternehmens im Sinne des Prinzips "Structure follows Strategy" einschließlich Migration in die neuen Strukturen
- Organische Weiterentwicklung gewachsener, komplexer und/oder hybrider Strukturen auf Basis einer Auseinandersetzung mit Benchmarks in Richtung mehr Effektivität und Effizienz
- Entwicklung und Einführung eines ganzheitlichen, wachstumsorientierten Steuerungssystems (Balanced Scorecard)
- Implementierung effizienter Führungs- und Zielvereinbarungssysteme und -prozesse einschließlich strategiekonformer Anreizinstrumente
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