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 Marketing & Sales
Wissensmanagement/CRM
Supply Chain Management
Business Development Asia
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Beratungsfelder
- Straffung und Optimierung von Lieferketten unter Ausbalancierung von Lagerkosten, Lieferzeiten und Lieferzuverlässigkeit
- Standardisierung und Automatisierung von Prozessketten zwischen Lieferant und Kunden durch Einführung von e-Business Instrumenten
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Projektbeispiele
Lieferkettenoptimierung
Reduktion der Logistikkosten durch Einführung von rollierender Planung, Vendor Managed Inventory und Produktions- und Liefergrößenanpassung
Europäisches Logistikzentrum
Nachhaltige Kostensenkung durch Straffung des Produktportfolios und Zentralisierung der Auftragsabwicklung und Lagerhaltung in einem europaweites Logistikzentrum
Auftragsabwicklungsplattform
Aubau einer eBusiness-Plattform für die chemische Industrie zum firmenübergreifenden Orderprocessing, Inventory Management, Collaborative Planning und Track & Trace
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