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Performance Improvement
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Automobilzulieferer

Performance Improvement

Beratungsfelder
  • Turn-aroundunterstützung und Programmmanagement
  • Performance Improvement (Prozessrestrukturierung, Organisationsoptimierung, Führungssysteme, Kultur)
  • Positionierung und Neuausrichtung von Bereichen / Abteilungen
  • Unterstützung bei PMI Projekten
   
Projektbeispiele

Prozeßoptimierung Auftragsabwicklung

Optimierung des Prozesses der Auftragssteuerung / -abwicklung im Rahmen eines umfassenden Kostensenkungsprogramms

Neupositionierung von Bereichen
Neupositionierung zentraler Bereiche vor dem Hintegrund veränderter Rahmenbedingungen und Anforderungen (mehrere Marken, Globalisierung, eBusiness, GVO)

Restrukturierung
Integration zweier Bereiche (neues gemeinsames Leistungsportfolio, optimierte Prozesse, neue Organisation, Reporting- / Führungssystematik)