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Automobilzulieferer

Automobilzulieferer

Beratungsfelder
  • Strategieentwicklung (Portfoliostrategie, Geschäftfeldstrategien, Business Pläne)
  • Pricingstrategien
  • Restrukturierung / Prozeßoptimierung
  • Neuausrichtung Entwicklungsorganisation
  • Optimierung Aftermarket-Geschäft
  • Begleitung von Kooperationen / Joint Ventures
  • Standortstrategien und -suche (insb. Osteuropa und Asien)
   
Projektbeispiele

Strategieentwicklung
Analyse der strategischen Situation, Formulierung alternativer Geschäftsmodelle und Bewertung, Definition von Mittelfristzielen und Erarbeitung der Umsetzungsplanung

Pricing-Strategie
Entwicklung einer Pricingstrategie für einen diversifizierten Zulieferer sowie Identifikation von Ansatzpunkten zur Reduktion des Preisdrucks

Entwicklungsorganisation

Neuausrichtung von Teilen der Entwicklungsorganisation vor dem Hintergrund von Veränderungen im Produktentstehungsprozess

Turnaround
Restrukturierung eines Verlust bringenden Geschäftsbereichs unter Einbeziehung von Standortfragen (Manufacturing Footprint)

Elektronikstrategie
Operationalisierung der Elektronikstrategie durch Präzisierung der Ziele und Ableitung umsetzungsfähiger Maßnahmen

Optimierung Projektmanagement
Neugestaltung des Projektmanagements insb. der Schnittstelle zwischen Entwicklung und Produktion